ΕΥΔΑΠ: Με ένα επενδυτικό πρόγραμμα 2,5 δισ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό του υδροδοτικού συστήματος της Αττικής

Οι πρόσφατες βροχοπτώσεις και χιονοπτώσεις παρείχαν σημαντική ανακούφιση στην ΕΥΔΑΠ, οδηγώντας σε αξιοσημείωτη αύξηση των αποθεμάτων στους ταμιευτήρες. Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα, το φράγμα του Μόρνου επανήλθε σε πλήρη κάλυψη, φτάνοντας μέχρι το χωριό Κάλιο.

Η διαχείριση του νερού, όπως είναι αναμενόμενο, αποτελεί την ύψιστη πρόκληση για την επιβίωση, την οικονομία και τη γεωπολιτική σταθερότητα. Η αυξανόμενη σημασία των υδάτινων πόρων οφείλεται σε πολλαπλούς παράγοντες. Η κλιματική αλλαγή έχει ήδη καταστήσει τον κύκλο του νερού απρόβλεπτο, με τις παρατεταμένες περιόδους ξηρασίας να εναλλάσσονται με ακραία πλημμυρικά φαινόμενα. Αυτό καθιστά την αποθήκευση και τη διαχείριση του νερού ζήτημα εθνικής ασφάλειας. Η «απειλή της λειψυδρίας» δεν αποτελεί πλέον θεωρητικό σενάριο, αλλά καθημερινή πραγματικότητα για πολλές περιοχές του πλανήτη, συμπεριλαμβανομένης της Μεσογείου. Στην Ελλάδα, παρά τη βελτίωση των αποθεμάτων της ΕΥΔΑΠ λόγω των πρόσφατων έντονων βροχοπτώσεων, παραμένουμε μακριά από τα επίπεδα ασφαλείας προηγούμενων ετών.

Η πρόσβαση σε καθαρό νερό είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της δημόσιας υγείας. Σύμφωνα με παράγοντες της εταιρείας, η στρατηγική της ΕΥΔΑΠ επιδιώκει την εξισορρόπηση φαινομενικά αντικρουόμενων στόχων. Η ΕΥΔΑΠ

Σύμφωνα με τους ίδιους παράγοντες, για την ΕΥΔΑΠ αποτελεί δέσμευση η διατήρηση του νερού σε οικονομικά προσιτές τιμές για όλους, γεγονός που αποδεικνύεται από το γεγονός ότι παραμένει ένα από τα φθηνότερα στην Ευρώπη. Ταυτόχρονα, όμως, είναι άμεση η ανάγκη υλοποίησης μιας σειράς έργων με τον πιο αποδοτικό τρόπο, ώστε να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του συστήματος. Για το λόγο αυτό, η ΕΥΔΑΠ επικεντρώνεται σε ένα εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 2,5 δισ. ευρώ για την περίοδο 2025–2034, το οποίο στοχεύει στον ολικό μετασχηματισμό του υδροδοτικού μοντέλου της Αττικής. Η προσέγγιση βασίζεται στην αρχή της κυκλικής οικονομίας και στη θωράκιση των υποδομών απέναντι στις αυξανόμενες πιέσεις στα υδατικά αποθέματα.

Η κατανομή των πόρων αποκαλύπτει τις προτεραιότητες: περίπου το ένα τρίτο των επενδύσεων αφορά έργα ύδρευσης, όπως η ανακαίνιση υποδομών, η κατασκευή νέων αγωγών σε περιοχές όπως η Δυτική Αττική και τα νότια προάστια, καθώς και η εγκατάσταση «έξυπνων» υδρομέτρων. Αυτές οι επενδύσεις σε «έξυπνα» δίκτυα στοχεύουν στον εντοπισμό διαρροών πριν αυτές γίνουν αντιληπτές. Συνεχίζοντας να επενδύει στην τεχνολογία, στους ανθρώπους και στις υποδομές, με διαφάνεια και προσήλωση στους στόχους της, η ΕΥΔΑΠ, όπως αναφέρουν στελέχη της Εταιρείας, διασφαλίζει ότι και το μέλλον της είναι τόσο καθαρό όσο το νερό που προσφέρει: ένα μέλλον βιώσιμης ανάπτυξης, τεχνικής υπεροχής και οικονομικής σταθερότητας.

Η σημασία του νερού σήμερα, όπως υπογραμμίζεται, επιβάλλει τη μετάβαση από ένα γραμμικό μοντέλο «λήψη-χρήση-απόρριψη» στο μοντέλο της Κυκλικής Οικονομίας. Αυτό προβλέπει την επαναχρησιμοποίηση νερού μέσω της επεξεργασίας των λυμάτων, ώστε να είναι κατάλληλα για άρδευση και βιομηχανική χρήση. Η βιωσιμότητα αποτελεί βασικό πυλώνα της στρατηγικής της ΕΥΔΑΠ, η οποία, ακολουθώντας μια στρατηγική που αναπτύσσεται γύρω από τους άξονες της βιώσιμης ανάπτυξης, συνεχίζει προς την κατάκτηση σημαντικών επιτευγμάτων.

2026: Ορόσημο για την αναπτυξιακή τροχιά της Εταιρείας

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, Χάρης Σαχίνης, στην πρόσφατη παρουσίαση των αποτελεσμάτων, επισήμανε ότι «το 2025 αποτέλεσε μεταβατική χρονιά, καθώς για πρώτη φορά εφαρμόζεται ρυθμιστικό πλαίσιο. Από το 2026, αυτό θα διασφαλίζει την ανάκτηση του κόστους και την εύλογη απόδοση των επενδύσεων, δημιουργώντας αυξημένη ορατότητα και σταθερότητα». Συνεχίζοντας, πρόσθεσε ότι «με ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη, ένα απαιτητικό επενδυτικό πρόγραμμα και σαφές ρυθμιστικό περιβάλλον, η ΕΥΔΑΠ εισέρχεται σε μια νέα φάση ανάπτυξης, με στόχο τη βιώσιμη διαχείριση των υδατικών πόρων προς όφελος της κοινωνίας και του περιβάλλοντος».

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ τονίζει σε κάθε ευκαιρία ότι η εταιρεία είναι υπεύθυνη για την αδιάλειπτη παροχή ποιοτικά ανώτερου και οικονομικά προσιτού νερού στην Αττική. Επισημαίνει ότι το νερό πρέπει να φτάνει στον καταναλωτή και να συνεχίζει την πορεία του προς την επαναχρησιμοποίηση — μια ιδιαίτερα κρίσιμη διάσταση σε ένα περιβάλλον κλιματικής αλλαγής και ανομβρίας.

Επαναχρησιμοποίηση νερού, ακόμα και στις γειτονιές

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται από την Εταιρεία στις υποδομές αποχέτευσης στην Ψυττάλεια, με στόχο την επαναχρησιμοποίηση νερού. Αυτή η στόχευση εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας που υιοθετεί η Εταιρεία, μετατρέποντας ένα παραδοσιακά γραμμικό μοντέλο διαχείρισης σε ένα κλειστό κύκλωμα αξιοποίησης του πόρου. Με αιχμή του δόρατος τα νέα Κέντρα Επεξεργασίας Λυμάτων στην Ανατολική Αττική, που έχουν σχεδιαστεί με τη φιλοσοφία της επαναχρησιμοποίησης, καθώς και η λειτουργία πιλοτικής μονάδας επιτόπιας επεξεργασίας λυμάτων και επαναχρησιμοποίησης νερού στο Μαρκόπουλο για αστική άρδευση, η Εταιρεία επενδύει σε καινοτόμα έργα. Πρόκειται για «εξόρυξη» λυμάτων απευθείας από το αποχετευτικό δίκτυο και επιτόπια παραγωγή ανακτημένου νερού υψηλής ποιότητας για άρδευση αστικού πρασίνου, εξοικονομώντας έτσι πόσιμο νερό που μέχρι σήμερα χρησιμοποιείται για τον ίδιο σκοπό.