Το Υπερταμείο Μεταμορφώνεται σε Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο: Ορίζοντας το Μέλλον με Κέρδη 1 Δισ. Ευρώ και Επιστροφή 0,7 Δισ. Ευρώ στο Δημόσιο

Ο μετασχηματισμός του Υπερταμείου από οργανισμό διαχείρισης δημόσιων επιχειρήσεων σε Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο για την Ανάπτυξη της Ελλάδας, με ενισχυμένο ρόλο στη χρηματοδότηση και υλοποίηση στρατηγικών επενδύσεων που δημιουργούν οικονομική και κοινωνική αξία, παρουσιάστηκε αναλυτικά σε ειδική ενημερωτική εκδήλωση. Στην εκδήλωση, ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Παπαχρήστου και ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος Παναγιώτης Σταμπουλίδης παρουσίασαν τον απολογισμό πεπραγμένων της διοίκησης για το 2025 και τις άμεσες στρατηγικές προτεραιότητες, όπως περιγράφονται στο Στρατηγικό Σχέδιο 2025-2027.

Σύμφωνα με την εκτελεστική διοίκηση του Υπερταμείου, η τριετία 2025-2027 αναμένεται να φέρει οργανικά κέρδη ύψους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ και μερίσματα 0,7 δισεκατομμυρίων ευρώ προς το Δημόσιο. Επιπλέον, το 2026 προγραμματίζεται η δημοπράτηση έργων προϋπολογισμού 1 δισεκατομμυρίου ευρώ από τη Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF). Μέσω του Ελληνικού Επενδυτικού Ταμείου Καινοτομίας & Υποδομών (Hellenic Innovation & Infrastructure Fund – HIIF), στοχεύεται η κινητοποίηση κεφαλαίων 1 δισεκατομμυρίου ευρώ για επενδύσεις σε στρατηγικούς τομείς της Νέας Οικονομίας την επόμενη τριετία. Η πρώτη επένδυση του HIIF βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο, ενώ εξετάζονται τρεις ακόμη επενδυτικές ευκαιρίες σε ψηφιακές και ενεργειακές υποδομές.

Σήμερα, το Υπερταμείο λειτουργεί ως ONE-STOP-SHOP για επενδυτές, αναλαμβάνοντας τη σχεδίαση, υλοποίηση και παρακολούθηση εθνικής σημασίας έργων, επιταχύνοντας τις διαδικασίες μέσω της συνεργασίας με δημόσιους φορείς.

Οι στόχοι της τριετίας 2025-2027 αποτυπώνονται στον «Χάρτη Αξίας» του Υπερταμείου, ο οποίος περιγράφει τον αντίκτυπο του συνολικού στρατηγικού πλάνου. Η περίοδος αυτή θα χαρακτηριστεί από υψηλή ένταση έργων, όπως η επενδυτική δραστηριότητα του HIIF και η λειτουργία του πρώτου εργοστασίου Τεχνητής Νοημοσύνης PHAROS σε συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Το Υπερταμείο έχει δρομολογήσει τη δημιουργία ενός ενιαίου Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Λιμένων & Μαρινών, ενώ ολοκληρώνονται έργα αναβάθμισης στους λιμένες Βόλου και Αλεξανδρούπολης. Επεκτείνεται ο διαγωνισμός αξιοποίησης του λιμένα Ελευσίνας μέσω υποπαραχώρησης, ενώ προχωρούν διαγωνισμοί για την αξιοποίηση τεσσάρων ακόμη λιμένων και μαρίνων. Συνεχίζεται ο διαγωνισμός για την ανάπτυξη της κρουαζιέρας και ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός για τη νέα μαρίνα μεγάλων σκαφών στην Κέρκυρα. Τέσσερα εμβληματικά ακίνητα ωριμάζουν προς αξιοποίηση, ενώ δύο αστικές αναπλάσεις σιδηροδρομικών σταθμών (ΓΑΙΑΟΣΕ) αναμένεται να αναδείξουν κρίσιμους αστικούς κόμβους.

Έως το τέλος του 2027, θα έχουν ολοκληρωθεί 20.000 αξιολογήσεις εγγραφών (ΕΤΑΔ) και άνω των 4.500 αποτιμήσεων ακινήτων, παρέχοντας σαφή εικόνα της αξίας της δημόσιας ακίνητης περιουσίας. Προβλέπεται επίσης η ανάπτυξη νέων πηγών εσόδων στα ΕΛΤΑ (τραπεζικές υπηρεσίες, αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας) και η αναβάθμιση των αστικών συγκοινωνιών της Αθήνας (Όμιλος ΟΑΣΑ). Η ανάπλαση της ΔΕΘ και η ανάπτυξη της Διώρυγας (ΑΕΔΙΚ) αποτελούν εμβληματικά έργα, ενώ οκτώ επενδύσεις θα έχουν υλοποιηθεί σε κρίσιμους τομείς. Το PPF αναμένεται να ολοκληρώσει έργα στρατηγικής σημασίας, όπως η αναβάθμιση υποδομών Δημόσιας Υγείας και η ανακαίνιση του ΟΑΚΑ, με τον προγραμματισμό να προβλέπει δημοπράτηση νέων έργων ύψους 1 δισ. ευρώ το 2026.

Ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Παπαχρήστου δήλωσε: «Το Υπερταμείο μετασχηματίζεται σε Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο με σκοπό την αξιοποίηση της Δημόσιας Περιουσίας, ώστε να δημιουργήσει αξία στην ανάπτυξη που θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής των συμπολιτών μας. Ενισχύουμε τον επενδυτικό μας ρόλο, κινητοποιούμε κεφάλαια και τεχνογνωσία και δημιουργούμε ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα που συνδυάζει μετασχηματισμό, επενδύσεις και επιτάχυνση έργων με απτά αποτελέσματα για την οικονομία και τους πολίτες».

Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος Παναγιώτης Σταμπουλίδης πρόσθεσε: «Με διαφάνεια, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, ωριμάζουμε και υλοποιούμε έργα στρατηγικής σημασίας που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα και βιωσιμότητα της ελληνικής οικονομίας. Η νέα φάση του Υπερταμείου συνδέει τον στρατηγικό σχεδιασμό με μετρήσιμα αποτελέσματα και ισχυρό επενδυτικό αποτύπωμα».

Τέσσερις Πυλώνες Προτεραιότητας:

Η στρατηγική του Υπερταμείου εστιάζει σε τέσσερις βασικούς πυλώνες:

• Μετασχηματισμός Δημόσιων Επιχειρήσεων: Εφαρμογή πρακτικών ιδιωτικού τομέα και χρηστής εταιρικής διακυβέρνησης για βελτίωση υπηρεσιών και οικονομικών αποτελεσμάτων.
• Ανάπτυξη Υποδομών & Αξιοποίηση Περιουσιακών Στοιχείων: Αναβάθμιση αεροδρομίων, λιμένων, κέντρων logistics, ενέργειας και διαχείρισης υδάτων για προσέλκυση στρατηγικών επενδυτών.
• Συν-επενδύσεις σε Τομείς της Νέας Οικονομίας: Ενεργοποίηση του νέου επενδυτικού πυλώνα μέσω συν-επενδύσεων του HIIF με εγχώριους και ξένους εταίρους σε τομείς όπως ενεργειακή μετάβαση, γαλάζια οικονομία, ψηφιακές υποδομές, αγροτεχνολογία. Περιλαμβάνεται η έναρξη λειτουργίας του accelerator Τεχνητής Νοημοσύνης PHAROS και συμμετοχές μέσω των επενδυτικών ταμείων Phaistos και ΕΛΚΑΚ.
• Επιτάχυνση Έργων Εθνικής Σημασίας: Η Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF) λειτουργεί ως επιταχυντής για κρίσιμα έργα σε τομείς όπως υγεία, μεταφορές, πολιτική προστασία και δημόσιες υποδομές.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις θυγατρικές του ομίλου, με παρουσίαση μετρήσιμων αποτελεσμάτων και πρωτοβουλιών για επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα, ψηφιακό μετασχηματισμό και αναβάθμιση υπηρεσιών.

Ενδεικτικές Εξελίξεις στις Θυγατρικές:

• Διοικητικά Συμβούλια: Το 2025 διορίστηκαν 38 νέα μέλη διοικητικών συμβουλίων σε 14 εταιρείες του ομίλου, με 13 επιπλέον τοποθετήσεις να βρίσκονται σε εξέλιξη για το 2026.
• ΟΑΣΑ: Σημαντική ανανέωση στόλου με 951 νέα λεωφορεία, νυχτερινή λειτουργία Σαββάτου στις γραμμές Μετρό 2&3 και επιλεγμένες λεωφορειακές γραμμές, καθώς και εφαρμογή ανέπαφων συναλλαγών «tap ‘n’ pay».
• ΕΛΤΑ: Εκτεταμένος ψηφιακός μετασχηματισμός με 1.330 ταχυδρόμους εξοπλισμένους με tablets, ανανέωση 25% του στόλου με έμφαση στην ηλεκτροκίνηση και συνεργασίες με διεθνείς παίκτες (Amazon, UPS).
• ΕΤΑΔ: Πάνω από 35 διαγωνισμοί μισθώσεων ακινήτων, 13 συμβάσεις παραχώρησης ακινήτων σε ΟΤΑ και διαγωνισμοί εμβληματικών ακινήτων (ΤαεΚβοΝτο, Ακτή Βουλιαγμένης, Ξενία Ουρανούπολης).
• ΓΑΙΑΟΣΕ: Ενεργοποίηση Στρατηγικού Σχεδίου Αξιοποίησης ακινήτων, με έμφαση στην ανάπλαση σιδηροδρομικών σταθμών (Αθηνών, Πελοποννήσου, Θεσσαλονίκης, Πειραιά).
• ΑΕΔΙΚ: Ανάπτυξη λογισμικού AI «Intelligent Traffic Management» για έξυπνη διαχείριση της κίνησης.
• ΔΕΘ: Αλλαγή μοντέλου διακυβέρνησης και επικείμενη έναρξη διαγωνισμού ανάπλασης.
• ΟΚΑΑ & ΚΑΘ: Ενεργοποίηση συνεργειών και υλοποίηση επενδυτικού πλάνου αναβάθμισης και ψηφιοποίησης.
• Ελληνικές Αλυκές: Σε εξέλιξη ο διαγωνισμός για την είσοδο επενδυτή.