23/04/2026

Ξενοδοχειακή Αγορά Αθήνας: Θετικό το α’ Τρίμηνο του 2026, αλλά με σημάδια επιβράδυνσης τον Μάρτιο

Με θετικό πρόσημο ολοκληρώθηκε συνολικά για τα ξενοδοχεία της Αθήνας- Αττικής το πρώτο τρίμηνο του 2026, σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2025. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού η μέση πληρότητα αυξήθηκε κατά 2,4%, η μέση τιμή δωματίου (ADR) κατά 2% και το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) κατά

Ξενοδοχειακή Αγορά Αθήνας: Θετικό το α’ Τρίμηνο του 2026, αλλά με σημάδια επιβράδυνσης τον Μάρτιο

Το α’ τρίμηνο του 2026 αποδείχθηκε συνολικά θετικό για τα ξενοδοχεία της Αθήνας-Αττικής, σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσε η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού, παρατηρήθηκε αύξηση 2,4% στη μέση πληρότητα, 2% στη μέση τιμή δωματίου (ADR) και 4,5% στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar).

Ωστόσο, η ανάλυση των δεδομένων αποκαλύπτει μια τάση επιβράδυνσης του ρυθμού αύξησης κατά τον Μάρτιο, σε σύγκριση με τους προηγούμενους δύο μήνες. Η εικόνα του Μαρτίου, τόσο σε όρους πληρότητας, ADR όσο και RevPAR, είναι ασθενέστερη, ενώ σε ορισμένες κατηγορίες ξενοδοχείων καταγράφονται ακόμη και μηδενικές ή αρνητικές μεταβολές.

Ο πρόεδρος της ΕΞΑ, Ευγένιος Βασιλικός, σχολίασε: «Τα στοιχεία του α’ τριμήνου σκιαγραφούν μια γενικά θετική εικόνα, όμως ο ρυθμός αύξησης που είχαμε στις αρχές του έτους δεν συνεχίστηκε με την ίδια δυναμική τον Μάρτιο. Επιπλέον, οι εξελίξεις στο διεθνές περιβάλλον μπορεί να επηρεάσουν τη ζήτηση, τις μετακινήσεις και το οικονομικό κλίμα, κάτι που καθιστά απαραίτητο τον συνεχή επανυπολογισμό των εκτιμήσεών μας. Η διεθνής εμπειρία έχει δείξει πως σε περιόδους κρίσεων, οι βραχυπρόθεσμες στρατηγικές στην αγορά, όπως η συγκράτηση των τιμών, αποκτούν ιδιαίτερη σημασία, καθώς αποφάσεις που λαμβάνονται υπό πίεση μπορεί να επιδράσουν μακροπρόθεσμα στην πορεία ενός προορισμού. Γι’ αυτό, η προσεκτική αξιολόγηση των κινήσεων και η αποφυγή αντιδράσεων που θα μπορούσαν να υπονομεύσουν τη μεσομακροπρόθεσμη αξία του τουριστικού προϊόντος είναι κρίσιμες για τη συνολική ανθεκτικότητα της αγοράς».

Η ΕΞΑ, σύμφωνα με τον πρόεδρο, «παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις, διατηρεί συνεχή διάλογο με τα μέλη της και έχει ήδη πραγματοποιήσει έκτακτες συναντήσεις, ώστε να υπάρχει μια κοινή και τεκμηριωμένη κατανόηση της κατάστασης. Η Ένωση θα συνεχίσει να βρίσκεται στο πλευρό των μελών της, παρέχοντας ενημέρωση, ανάλυση και θεσμικές παρεμβάσεις όπου χρειάζεται.»

Στην εκδήλωση “This is Athens Agora“, που διεξήχθη τη Δευτέρα 20 Απριλίου, ο πρόεδρος της ΕΞΑ τόνισε την ανάγκη εκπόνησης ενός ολοκληρωμένου δεκαπενταετούς στρατηγικού πλάνου για τον τουρισμό της πόλης. «Όπως τόνισα, η συζήτηση για την περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού στην Αθήνα δεν μπορεί να είναι αποσπασματική. Χρειαζόμαστε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο, που να λαμβάνει υπόψη τις πραγματικές ανάγκες της πόλης, την ανθεκτικότητα των υποδομών και την ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης.»

Στο ίδιο πνεύμα, ο πρόεδρος αναφέρθηκε στην ανάγκη ρύθμισης του συνολικού αριθμού κλινών που μπορεί να υποστηρίξει η πόλη, ακολουθώντας διεθνείς προληπτικές πρακτικές, πριν η υπέρβαση συγκεκριμένων ορίων δημιουργήσει σοβαρά λειτουργικά και κοινωνικά προβλήματα. Αντίστοιχες συζητήσεις και αποφάσεις έχουν ήδη λάβει χώρα σε πολλές ευρωπαϊκές πόλεις.

«Σε σημαντικούς αστικούς προορισμούς, όπως η Βαρκελώνη, η οποία δέχεται παρόμοιο αριθμό επισκεπτών με ολόκληρη την Ελλάδα, έχουν ήδη εφαρμοστεί μέτρα για τον περιορισμό της ανεξέλεγκτης ανάπτυξης. Αυτά τα μέτρα περιλαμβάνουν την απαγόρευση νέων αδειών για βραχυχρόνιες μισθώσεις, καθώς και τον περιορισμό αδειοδοτήσεων νέων ξενοδοχειακών μονάδων, με σκοπό την προστασία της λειτουργικότητας των πόλεων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Για την Αθήνα, σε αυτή τη συζήτηση πρέπει να συνυπολογιστούν και τα μη κύρια τουριστικά καταλύματα, τα οποία έχουν αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια και επηρεάζουν τη συνολική φέρουσα ικανότητα της πόλης. Η ουσία δεν είναι οι αποσπασματικές αναφορές σε «παγώματα» ή απαγορεύσεις, αλλά η ανάγκη για ένα ενιαίο στρατηγικό πλάνο, με σαφείς κανόνες, στόχους και χρονικό ορίζοντα», σημείωσε.

Σχετικά με τις μεσοπρόθεσμες προοπτικές της Αθήνας, ο πρόεδρος επανέλαβε ότι «Η θωράκιση του προορισμού δεν αφορά μόνο τη διαχείριση των τρεχουσών συνθηκών, αλλά συνδέεται άμεσα με τις υποδομές που ενισχύουν τη θέση της πόλης για την επόμενη δεκαπενταετία. Σε αυτό το πλαίσιο, χαιρετίζουμε την αξιοποίηση του κλειστού γηπέδου του Ταεκβοντό για τη δημιουργία ενός Μητροπολιτικού συνεδριακού κέντρου διεθνών προδιαγραφών, ικανού να φιλοξενεί μεγάλα συνέδρια. Τέτοιες υποδομές συμβάλλουν ουσιαστικά στη μείωση της εποχικότητας, ενισχύουν την οικονομία της πόλης και λειτουργούν ως σταθεροποιητικός παράγοντας σε περιόδους διεθνών διακυμάνσεων.»